寶塔實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席孫珩超一行深入其旗下宏通集團(tuán)，對(duì)精細(xì)化工技術(shù)改造升級(jí)項(xiàng)目進(jìn)行了專題調(diào)研與實(shí)地考察。此次調(diào)研聚焦于“精心打造母廠，重振歷史雄風(fēng)”的核心主題，旨在通過技術(shù)革新與產(chǎn)能升級(jí)，夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展根基，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化邁進(jìn)。

在宏通集團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，孫珩超主席詳細(xì)查看了現(xiàn)有裝置運(yùn)行情況，并重點(diǎn)聽取了關(guān)于精細(xì)化工技改項(xiàng)目的專項(xiàng)匯報(bào)。該項(xiàng)目作為集團(tuán)戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵一環(huán)，旨在對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)流程進(jìn)行深度優(yōu)化，引進(jìn)國際先進(jìn)工藝與環(huán)保技術(shù)，大幅提升產(chǎn)品附加值、生產(chǎn)效率和資源綜合利用率，從而降低能耗與排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。

孫珩超主席在調(diào)研中指出，宏通集團(tuán)所承載的精細(xì)化工業(yè)務(wù)，是寶塔集團(tuán)發(fā)展歷程中的重要組成部分，堪稱集團(tuán)的“母廠”與“搖籃”。面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)與國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，重振這塊“金字招牌”的歷史雄風(fēng)，不僅關(guān)乎集團(tuán)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力的提升，更關(guān)系到長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略根基。他強(qiáng)調(diào)，此次技改絕非簡(jiǎn)單的設(shè)備更新，而是一次深刻的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與自我革命。必須堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量運(yùn)營，將項(xiàng)目打造成技術(shù)領(lǐng)先、安全可靠、環(huán)境友好的行業(yè)標(biāo)桿工程。

他要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，一要牢固樹立安全環(huán)保的紅線意識(shí)和底線思維，將本質(zhì)安全與綠色低碳貫穿于設(shè)計(jì)、建設(shè)與生產(chǎn)的全過程；二要高度重視技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，積極與科研院所合作，攻克關(guān)鍵技術(shù)難題，培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；三要強(qiáng)化精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效，釋放出預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益；四要傳承和發(fā)揚(yáng)“母廠”艱苦奮斗、精益求精的優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為集團(tuán)整體發(fā)展注入新的強(qiáng)勁動(dòng)力。

宏通集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)孫珩超主席的指示精神，以此次技改項(xiàng)目為契機(jī)，全員動(dòng)員、科學(xué)組織、全力推進(jìn)，確保項(xiàng)目按期優(yōu)質(zhì)完成。通過打造一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、管理一流、文化深厚的現(xiàn)代化“新母廠”，不僅實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)業(yè)的涅槃升級(jí)，更將為寶塔集團(tuán)的整體產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐，譜寫歷史傳承與創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

此次調(diào)研，標(biāo)志著寶塔集團(tuán)在深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面邁出了堅(jiān)實(shí)一步。一個(gè)依托技術(shù)改造而煥發(fā)新生的“母廠”，正蓄勢(shì)待發(fā)，準(zhǔn)備在新時(shí)代的浪潮中，重現(xiàn)輝煌，再立新功。